Hoe stuur je als manager succesvol veranderingsprocessen aan?

Tijdens de tweedaagse verandermanagement opleiding kijk je vanuit een creatief perspectief naar het organiseren van verandering binnen je organisatie. Het uitgangspunt voor gedragsverandering en verandercommunicatie is het inzetten van strategisch verandermanagement, en in deze verandermanagement opleiding leer je hoe je deze vorm van interne communicatie efficiënt en effectief inzet in alle verschillende fasen die je doorloopt bij het bewerkstelligen en in stand houden van verandering.

Werkwijze
De opleiding is een samenvoeging van ervaren en (theoretisch) leren met behulp van nieuwe creatieve werkvormen. Je leert deze dan ook zelf toepassen wanneer je aan het einde van de verandermanagement opleiding zelf een verandertraject in gang zet. Dit wordt gedaan in de vorm van train-de-trainer.

Het inzetten van effectieve verandercommunicatie is de manier waarop je je veranderstrategie concreet maakt. Een goede basis voor implementatie vorm je dan ook door het creëren van een succesvol klimaat voor verandering, betrokkenheid, en intern draagvlak. De verandermanagement opleiding geeft handvatten zodat je een concrete en overtuigende verandermanager kan zijn. In de opleiding leer je hoe je communicatie effectief in zet in alle verschillende fasen van het verandertraject, en hoe je effectief gedrag kunt beïnvloeden vanuit je positie als verandermanager of projectleider.

De volgende onderwerpen staan op de planning:

• Organisatiecultuur: hoe pas je formeel en informeel leiderschap toe
• Interventies en communicatie  voor gedragsverandering
• De veranderbeweging activeren door strategie, visie en draagvlak
• Overtuigingskracht en voorbeeldgedrag door gesprekstechnieken

De opleiding is voor ‘veranderaars’, zoals mensen in de rol van projectleider, programmamanager, leidinggevende, managementteam, HR-manager of consultant. Om de opleiding op het juiste niveau te kunnen geven is er voorafgaand een intake gesprek.

In overleg kan de opleiding ook incompany gegeven worden, bijvoorbeeld voor projectteams en innovators, om op die manier bottom-up verandering te stimuleren.

De verandermanagement opleiding duurt twee dagen en vindt plaats op 16 en 17 april 2025 in regio Utrecht. Tussen de twee dagen is er een overnachting en een avondprogramma.

In mei 2025 kom je een dagdeel terug voor een implementatiesessie, zodat de eigen ervaringen na de opleiding teruggekoppeld kunnen worden aan de theorie. Op die manier consolideren en verankeren we de verandering.

Deelname is 1650,- (excl. BTW) voor de opleiding, inclusief twee keer lunch, een keer diner, ontbijt, en overnachting.